“感動(dòng)中國”2012年度人物評選結(jié)果19日晚在中央電視臺綜合頻道揭曉。多次到企業(yè)臥底打工的“臥底局長”陳家順光榮當(dāng)選。（據(jù)人民日報(bào)）

云南曲靖市勞動(dòng)局副局長陳家順喬裝“打工仔”，與同鄉(xiāng)工友同吃同住同干活，了解他們的工作環(huán)境、勞資待遇。這樣的“臥底局長”著實(shí)讓人眼前一亮。

近年來，很多地方也開展了“換位體驗(yàn)”之類的活動(dòng)，把成批的干部趕著“潛下去”。如貴州余慶啟動(dòng)了“百名機(jī)關(guān)干部換位體驗(yàn)活動(dòng)”，要求機(jī)關(guān)干部“轉(zhuǎn)換角色”下基層，放下身子、深入群眾，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)效率。山東東營交警支隊(duì)開展了“當(dāng)一名交通參與者”換位體驗(yàn)活動(dòng)，民警以“跟班作業(yè)”等形式親身體驗(yàn)出租車和基層群眾的艱辛，體會(huì)被管理者的切身感受，發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題。

誠如溫總理所言：“國之命在人心”，無論是陳家順喬裝“打工仔”，還是余慶、東營等地開展的“換位體驗(yàn)”活動(dòng)，從出發(fā)點(diǎn)說，都是個(gè)好事情，體現(xiàn)了官員們對民情民意民心的重視。但我們腦子里，仍不免有個(gè)問號——成批地將官員按下去“潛伏”，究竟成效幾何？

某些地方的“換位體驗(yàn)”活動(dòng)搞得轟轟烈烈，召開了動(dòng)員大會(huì)，媒體上的造勢鋪天蓋地，但這樣的“潛伏”一開始就“暴露”了身份，群眾依然拿你當(dāng)“官”不當(dāng)“民”，身份上有落差感，自然不會(huì)講實(shí)情、吐真言，甚至有些反感?！皾摬幌氯ァ钡墓賳T估計(jì)也只能“蜻蜓點(diǎn)水”幾下，便自討沒趣、兩手空空地回到岸上，“體民情、察民憂、解民難”的初衷便也化作泡影。

陳家順的“潛伏”，沒有啟動(dòng)儀式，沒有媒體造勢，只是懷著一顆關(guān)切百姓生計(jì)的良心，悄悄地融入到群眾中，和群眾打成一片，切身地體驗(yàn)了普通百姓的酸甜苦辣，拉近了干部群眾之間的距離，換來的是百姓的尊重和擁戴。依我看，這樣的“潛伏”，潛得深、潛得實(shí)、潛得給力。

陳家順之所以能夠“感動(dòng)中國”，從另一個(gè)側(cè)面也反映出他所秉持的為民、務(wù)實(shí)精神，在一些官員身上已經(jīng)成為稀缺品。練習(xí)“潛伏術(shù)”，陳家順無疑是官員們的一個(gè)活教材。