在人口老齡化趨勢加速背景下，康養(yǎng)旅居作為銀發(fā)經(jīng)濟與健康產(chǎn)業(yè)的價值交匯點，成為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的一條重要賽道。作為一種融合健康、養(yǎng)老與旅游的新型消費模式，康養(yǎng)旅居正成為消費重要增長點。

國家統(tǒng)計局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2024年底，我國60歲及以上老年人口超2.9億人，占總?cè)丝诒戎爻^20%?？叼B(yǎng)旅居消費超過2萬億元，占銀發(fā)經(jīng)濟規(guī)模總量接近20%。康養(yǎng)旅居消費保持年度同比增速15%至20%，顯著高于傳統(tǒng)旅游行業(yè)。國務(wù)院辦公廳去年印發(fā)的《關(guān)于發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟增進老年人福祉的意見》，通過打造智慧健康養(yǎng)老新業(yè)態(tài)、組建覆蓋全國的旅居養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)合作平臺等行之有效的舉措，著力破除制約銀發(fā)旅游消費的體制機制障礙。相關(guān)政策已覆蓋浙江麗水、云南昆明、海南博鰲等康養(yǎng)小鎮(zhèn)，支持相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)融合、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合以及要素配套。通過整合健康養(yǎng)生、養(yǎng)老休閑、文化體驗等多元功能的康養(yǎng)旅居，發(fā)展前景向好。

從供給端來看，與康養(yǎng)旅居相關(guān)的新增企業(yè)數(shù)量增長較快，頭部企業(yè)加速布局，市場活力顯著釋放。例如，依托世界遺產(chǎn)、5A級景區(qū)及中醫(yī)藥文化等獨特優(yōu)勢，圍繞長三角、珠三角、京津冀等發(fā)達(dá)城市群和北方森林草原、西南生態(tài)文化等特色資源，我國形成了重要的康養(yǎng)旅居目的地，發(fā)展出一批以康養(yǎng)旅居為主要產(chǎn)品類型和品牌目標(biāo)的企業(yè)，初步形成多種模式綜合發(fā)展的格局。數(shù)據(jù)顯示，目前，全國已建成國家森林康養(yǎng)基地超過200家，江蘇泰州醫(yī)藥城、貴州赤水河等康養(yǎng)示范基地成功運營，驗證了康養(yǎng)旅居模式的可持續(xù)性和銀發(fā)市場的消費潛力。

從需求端來看，康養(yǎng)旅居產(chǎn)業(yè)正從單一消費場景向全鏈條商業(yè)生態(tài)升級，通過與老年教育、文娛活動深度融合，利用多元業(yè)態(tài)聯(lián)動擴大商業(yè)變現(xiàn)，形成閉環(huán)，推動消費提質(zhì)擴容。例如，河南省溫縣陳家溝景區(qū)依托太極拳文化打造“太極+康養(yǎng)”模式，融合傳統(tǒng)武術(shù)教學(xué)與康養(yǎng)旅居，每年吸引超萬名老年人參與太極拳培訓(xùn)；江西省景德鎮(zhèn)市古窯民俗博覽區(qū)將非遺陶瓷技藝融入康養(yǎng)體驗，通過手工制作產(chǎn)品定制、文化衍生品銷售實現(xiàn)二次變現(xiàn)；云南省某酒店推出“文化療愈+健康管理”套餐，形成“文化體驗—身心療養(yǎng)—健康消費”閉環(huán)，旅居療養(yǎng)團隊復(fù)購率超60%。

未來，更好地發(fā)展康養(yǎng)旅居產(chǎn)業(yè)，還需進一步契合產(chǎn)業(yè)升級方向，滿足多元化需求，構(gòu)建全鏈條商業(yè)生態(tài)，充分釋放康養(yǎng)旅居消費潛力。

政策層面，加強政策系統(tǒng)性支持，規(guī)范監(jiān)管。從保存和建設(shè)優(yōu)質(zhì)宜居國土空間視角，布局謀劃國民康養(yǎng)旅居。完善土地、財稅、金融等配套政策，鼓勵社會資本參與康養(yǎng)項目建設(shè)。推動跨部門協(xié)作，建立統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管體系，保障康養(yǎng)旅居產(chǎn)業(yè)規(guī)范有序發(fā)展。盡快出臺康養(yǎng)旅居市場規(guī)范，完善旅游產(chǎn)業(yè)法治建設(shè)，有效維護康養(yǎng)旅居市場秩序。

產(chǎn)業(yè)層面，推動業(yè)態(tài)創(chuàng)新與特色化發(fā)展。做好銀發(fā)市場精準(zhǔn)定位與康養(yǎng)產(chǎn)品差異化開發(fā)，細(xì)分銀發(fā)市場、亞健康群體及品質(zhì)生活追求者的需求。依托自然資源稟賦與地域文化特色，打造差異化康養(yǎng)產(chǎn)品體系。推動“康養(yǎng)+旅游+教育+醫(yī)療”多業(yè)態(tài)融合，形成“內(nèi)容—場景—服務(wù)—衍生”的閉環(huán)商業(yè)模式，提升產(chǎn)業(yè)鏈附加值。

服務(wù)層面，推進標(biāo)準(zhǔn)化與智慧化建設(shè)。針對康養(yǎng)旅居顯著適老性特點，完善服務(wù)配套與標(biāo)準(zhǔn)化運營，健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，全方位覆蓋住宿、餐飲、醫(yī)療、文娛等環(huán)節(jié)，確保服務(wù)流程規(guī)范化。引入智慧康養(yǎng)技術(shù)，建設(shè)智能健康監(jiān)測平臺、線上預(yù)約系統(tǒng)等，提升服務(wù)效率與精準(zhǔn)度。加強無障礙設(shè)施改造，優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)，大幅度增強游客體驗感與安全感。

協(xié)作層面，構(gòu)建全域聯(lián)動協(xié)同發(fā)展格局?？偨Y(jié)提升已有經(jīng)驗，進一步強化政策統(tǒng)籌與科學(xué)規(guī)劃，做好資源整合與全域協(xié)同，構(gòu)建跨區(qū)域康養(yǎng)旅居服務(wù)體系，破解制度壁壘。打破地域限制，推動康養(yǎng)旅居目的地與周邊景區(qū)、交通樞紐、醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)動，精準(zhǔn)打造跨區(qū)域康養(yǎng)旅居線路，積極拓展銀發(fā)經(jīng)濟空間。