據(jù)《工人日報》報道，近日，江蘇省常熟市總工會推出工會“一元餐”，計劃每月為加入工會的新就業(yè)形態(tài)勞動者提供1000份“一元餐”。勞動者僅需支付1元，即可享用價值15元的套餐。

近來多地推行的“一元餐”政策，用一頓熱乎飯的溫暖，不僅破解了他們“吃飯貴、吃飯難、吃飯急”的困局，更悄然織就了一張關(guān)于歸屬感的社會網(wǎng)絡(luò)。

一元錢能買到什么？杭州蕭山區(qū)“騎手食堂”是一葷兩素一湯，武漢江岸區(qū)愛心驛站是套餐加水果，成都錦江區(qū)社區(qū)廚房含熱飲。這些“一元餐”由政府、企業(yè)、社區(qū)協(xié)作提供，直擊新就業(yè)群體痛點：68%騎手日均餐費(fèi)超20元，31%常以冷食充饑。一頓熱飯僅需一元，不僅解溫飽，更是對勞動者的尊重。

“一元餐”的價值遠(yuǎn)不止于省錢。在深圳龍華區(qū)的某站點，騎手們發(fā)現(xiàn)食堂墻上多了一面“心愿墻”，有人寫下“希望明天有熱粥”，第二天早餐就多了粥品；有人留言“想給孩子帶份安全的點心”，社區(qū)立刻聯(lián)系烘焙店提供無添加糕點。這種互動讓“吃飯”從單純的生理需求，變成了情感交流的載體。正如一位快遞員所說：“以前覺得自己是城市的過客，現(xiàn)在看到食堂阿姨記得我不吃辣，突然有了家的感覺。”

城市的溫柔，往往藏在這些具象的關(guān)懷里?！耙辉汀蓖ㄟ^“政府補(bǔ)一點、企業(yè)讓一點、個人出一點”的三方模式，既維護(hù)了勞動者的尊嚴(yán)，又構(gòu)建了可持續(xù)的運(yùn)行機(jī)制。上海某區(qū)的做法頗具代表性：財政每月補(bǔ)貼每個就餐點2萬元用于食材采購，餐飲企業(yè)以成本價供應(yīng)，勞動者支付1元即可就餐，后臺數(shù)據(jù)顯示日均服務(wù)300余人次，投訴率為零。這種精準(zhǔn)高效的供給，避免了資源浪費(fèi)，更讓政策紅利真正流向需要的人。

從一頓飯到一座城的歸屬感，其間的邏輯并不復(fù)雜。當(dāng)新就業(yè)者不再為一頓熱飯發(fā)愁，當(dāng)他們在社區(qū)食堂里能和鄰里閑話幾句，當(dāng)城市管理者愿意為他們的口味調(diào)整菜單，這些細(xì)節(jié)便會匯聚成“此心安處是吾鄉(xiāng)”的情感認(rèn)同。數(shù)據(jù)印證了這種變化：在推行“一元餐”的城市，騎手對所在區(qū)域的認(rèn)同感提升42%，參與社區(qū)志愿活動的比例增加27%。

“一元餐”的啟示在于，城市治理的精度，往往體現(xiàn)在對“小事”的重視程度。它告訴我們，讓勞動者有尊嚴(yán)地生活，不需要多么宏大的敘事，有時就藏在一頓熱飯的溫度里，藏在記得他們口味的細(xì)節(jié)里，藏在讓他們覺得“被看見”的關(guān)懷里。當(dāng)越來越多城市加入這場“溫暖接力”，我們有理由相信，那些為城市運(yùn)轉(zhuǎn)付出汗水的人們，終將在這些細(xì)微的善意中，找到屬于自己的歸屬感。這，正是城市文明最動人的模樣。（吳玲）