展望“十二五”：房地產(chǎn)業(yè)機遇與轉型同行
www.ahuptop.com?2011-03-01 16:45? ?來源：焦點房地產(chǎn)
我來說兩句
六、優(yōu)化房地產(chǎn)業(yè)組織結構，提高房地產(chǎn)企業(yè)集中度，增強企業(yè)的市場競爭力和抗風險能力。
中央“十二五”規(guī)劃建議對企業(yè)組織建設和基本經(jīng)濟制度建設的要求也適用于房地產(chǎn)企業(yè)、特別是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。堅持專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、跨區(qū)域的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提高行業(yè)準入門檻，逐步將企業(yè)的資本規(guī)模、融資能力、工程質量、社會信譽等與企業(yè)的資質掛鉤，鼓勵企業(yè)依靠誠信、品牌、社會責任實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。營造不同所有制企業(yè)平等享用土地、金融、稅收等政策待遇，公平參與市場競爭、同等受到法律保護的體制環(huán)境。鼓勵企業(yè)間自主的并購和重組，鼓勵具有規(guī)?；推放苾?yōu)勢的企業(yè)做好做強做大，提高市場的占有率；發(fā)揮中小企業(yè)貼近區(qū)域市場需求和專業(yè)化的優(yōu)勢，提升中小企業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作水平；逐步淘汰一批管理和專業(yè)水平低、工程質量差、社會信譽低、抗風險能力強的企業(yè)，促進企業(yè)組織結構優(yōu)化。
希望房地產(chǎn)企業(yè)一定要認清形勢，順應政策，結合自身特點，做好產(chǎn)品定位和市場定位，加強企業(yè)經(jīng)營管理，努力把產(chǎn)品做好，把企業(yè)做強，為百姓的住有所居和房地產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展做出貢獻！
責任編輯:林洪熙
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