
二、擔(dān)當(dāng)責(zé)任,做精做細(xì)三農(nóng)金融服務(wù)
作為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)金融服務(wù)、三農(nóng)金融事業(yè)部制改革和惠農(nóng)卡農(nóng)戶小額貸款整體推進(jìn)的沿海發(fā)達(dá)地區(qū)唯一試點(diǎn)分行,泉州分行從基層經(jīng)營(yíng)管理行特點(diǎn)出發(fā),構(gòu)建“一條線”組織架構(gòu),理順事業(yè)部運(yùn)作體制;構(gòu)建“六單一并”體系,做精事業(yè)部核算管理體系;以“5+2-百千萬(wàn)”工程為抓手,深化推進(jìn)三農(nóng)金融服務(wù)的深度和廣度;以“愛拼敢贏、敢為人先”的創(chuàng)新特質(zhì),大力推進(jìn)縣域“藍(lán)海”戰(zhàn)略,傾情譜寫支農(nóng)惠農(nóng)大文章,通過(guò)推廣政銀合作、銀村共建、林權(quán)(茶園)抵押、“公司+基地+農(nóng)戶”擔(dān)保、多戶聯(lián)保等金融服務(wù)新模式,推動(dòng)三農(nóng)“資產(chǎn)”向“資本”轉(zhuǎn)化,取得了政府滿意、農(nóng)民高興、企業(yè)稱道、社會(huì)贊譽(yù)的良好成效。
(一)完善服務(wù)三農(nóng)“作戰(zhàn)圖”。泉州農(nóng)行是全國(guó)農(nóng)行首批“三農(nóng)”金融服務(wù)試點(diǎn)分行之一。試點(diǎn)期間,在地方政府、人行、銀監(jiān)局的關(guān)心支持和上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下先行先試,泉州農(nóng)行深入調(diào)查“三農(nóng)”狀況,描繪“三農(nóng)金融生態(tài)圖”等特色做法,被農(nóng)總行向全國(guó)農(nóng)行推廣,探索出了一條有地方特色的服務(wù)“三農(nóng)”商業(yè)模式,為全行的服務(wù)“三農(nóng)”工作提供了有益的參考。進(jìn)入“后試點(diǎn)”時(shí)期,我行更加牢固地樹立“面向三農(nóng)”市場(chǎng)定位,在新班子主導(dǎo)下,緊緊立足市情行情,制定了《泉州農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”、開辟“藍(lán)海”,“5+2-百千萬(wàn)”系列工程實(shí)施意見》,將我行服務(wù)“三農(nóng)”和縣域業(yè)務(wù)發(fā)展三年(2009-2011)規(guī)劃,細(xì)化為9個(gè)“百”系列、10個(gè)“千”系列和18個(gè)“萬(wàn)”系列工程,涵蓋農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)戶服務(wù)的各個(gè)方面,以及“三農(nóng)”金融服務(wù)的產(chǎn)品、客戶、網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)、渠道等各個(gè)領(lǐng)域。致力于進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)晉江、南安、石獅、惠安、安溪5個(gè)全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣域支行的綜合服務(wù)能力,將永春、德化等2個(gè)支行建設(shè)成為全國(guó)特色精品支行。各支行、各業(yè)務(wù)條線對(duì)總目標(biāo)、工作措施進(jìn)行了細(xì)分、細(xì)化,主動(dòng)對(duì)接“5+2-百千萬(wàn)”系列工程,自覺(jué)將“工程”目標(biāo)措施細(xì)化落實(shí)到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中,將服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略細(xì)化轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的工作目標(biāo)、工作措施,形成了深化服務(wù)“三農(nóng)”的良好氛圍。
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