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“大家建”融洽干群關(guān)系

在提高農(nóng)民參建熱情，保證工程質(zhì)量，增加農(nóng)民收入的同時，“大家建”模式又像一把利劍，斬斷了村干部腐敗利益鏈，村干部和村民之間的關(guān)系也變得前所未有的和諧融洽。

在利山村，村主任徐榮亮領(lǐng)著記者參觀了他的新家。“這在2年前根本無法想象到?！碑斈陰ь^先拆自家房的徐榮亮說，那時這個隱匿于深山的小村只能見到土墻壘砌的破舊小屋，實行舊村改造時，村民們還有顧慮，生怕拆了土屋卻蓋不起新房。

不久前剛結(jié)束的換屆選舉，徐榮亮毫無懸念地當選為利山村村委會主任。“以前競選擠破頭，而這次選舉候選人只有我一個?！毙鞓s亮說，自從實施“村集體工程大家建”后，想通過當村官謀私利的人儼然對這條途徑失去興趣，而真心想為村集體做實事的人卻找到施展能力的舞臺。

徐榮亮的話在蓮都區(qū)紀委的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)中得到印證：在蓮都區(qū)本屆村級組織換屆選舉中，反映村干部賄選舉報信與上屆相比下降了37%。通過推行“村集體工程大家建”模式，涌現(xiàn)出了一批不拿項目一分錢、專為群眾干實事的優(yōu)秀村干部，拉近村干部與群眾的距離，使村干部在群眾心目中的形象更好、威信更高。

利山村老會計梁師傅向記者展示了“大家建”項目的工作手冊，上面逐項記錄著工程賬目清單和核準手續(xù)。他表示，只有“一絲不茍”才不會愧對村民的信任。村民湯庚兒說，“大家建”讓項目實實在在，資金明明白白，干部干干凈凈，群眾高高興興，如今不論是村民還是村官，都很認同這樣的模式。

李忠偉告訴記者，以往村級工程建設(shè)常常成為引發(fā)利益沖突的重要根源，特別是在小額村級工程建設(shè)方面，村干部以權(quán)謀私、中飽私囊的現(xiàn)象尤為突出，引發(fā)群眾的強烈不滿。“大家建”模式推廣前兩年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，蓮都區(qū)800多件信訪件中，四分之一與村級工程有關(guān)；查辦的51件村干部違紀違法案件中，一半與村級工程有關(guān)。

據(jù)統(tǒng)計，推行“大家建”模式后，蓮都區(qū)反映農(nóng)村黨員干部涉及工程建設(shè)的舉報投訴同比下降了41%。實施“村集體工程大家建”的村，在這次換屆選舉中均沒有出現(xiàn)反映村干部工程方面的舉報信，村干部沒有一人因違紀違法問題被查處，村主要干部多數(shù)在換屆選舉中高票連任，黨群干群關(guān)系更加融洽。